光友薯业会盟一品堂
三锅演义调料上市计划
09年2月23日，由一品堂提供企业战略及品牌设计服务的光友薯业，其负责全国经销商网络的销售总经理许总和产品经理一行二人做客一品堂。许总此行受光友公司董事长邹光友先生委派，前来商讨三锅演义火锅系列底料及调味品如何整合入光友粉丝的全国经销商网络，进入超市、便利店终端事宜。
经过1年多时间对一品堂的了解，两家企业彼此之间都形成了良好的认同，两家企业内部的团队成员之间也培养了比较好的友谊基础。光友的许总尤其对一品堂旗下直营品牌三锅演义的品牌文化和产品技术非常感兴趣。一品堂旗下直营品牌分店在1年时间就突破100家，覆盖全国各大主要省市地区的业绩，也让光友颇为看重。这个速度，相当于每三天一个店，创造了成都餐饮连锁界有史以来的商业奇迹。
在一品堂分店网络中可以柜台陈列方式销售光友的粉丝类产品，同样，已经颇为成熟的三锅演义系列火锅底料和调味品也可进入早已渗透到全国各省市乡镇的销售终端，补充进光友粉丝的产品线之中。
光友薯业徐总（右）和产品经理（左）
光友的产品经理表示，正好光友的产品线中缺了调味品系列，而一品堂旗下的三锅演义正好作为补充（光友公司也免去了自行研发此类产品的投入，直接整合一品堂的成熟产品和团队，运用光友成熟的销售网络推向全国），从而提升光友的销售渠道的应用价值。通过对一品堂的炒料厂的考察，对产品的品尝，加上一品堂在产品包装设计和终端活动策划上的突出优势，以及一品堂和光友两家企业之间关系的默契，应该很有信心。
两位光友的高管在讨论中，都觉得三锅演义的创意非常好，光友的网络、光友的品牌，再加上一品堂连锁店的相互呼应，获得市场认同不是一个大问题。因此，大家初步定下基本原则：所有进入光友销售网络终端的三锅演义产品线，其包装都以“光友”品牌来做背书，在光友产业园区内划隔一片厂房来专门生产火锅底料及调味品系列，一品堂公司负责配方和派驻生产技师，在生产上接受光友质检团的监管，统一使用光友的QS认证标识。
让我们预祝三锅演义成品火锅料和调味品早日进入全国消费者家庭中。此举，将一品堂的事业获得跳跃性的发展，为三锅演义的产业化进程掀开新的篇章！
附：光友薯业与一品堂的缘分
说起“光友薯业”，有太多的荣誉光环给他加上：
- 其创始人邹光友先生被誉为中国方便粉丝之父；
- 邹光友，来自一个贫穷的山村，幼时堪称衣不蔽体，朝不保夕，吃红薯长大，靠红薯解饥。
- 他从一个农民的孩子，发愤图强，毕业于西南农业大学，钻研出红薯精白粉丝的核心技术，将红薯转换为产业化商品，辐射全国，迄今已进入东南亚和东欧市场，建立了红薯产业帝国，把平凡的红薯做成了不平凡的事业。
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一品堂在众多沿海4A广告公司的包围中，脱颖而出，承接下光友集团整体形象提升和战略服务的系统项目。作为一个行业的龙头品牌，光友走过了10几年的探索之路。在绵阳市政府支持下，光友集团正在打造中国第一个薯业博物院及产业园区，成为辐射全球市场的技术领先平台和产业基地。光友公司对本次合作伙伴的选择非常慎重，先后听取了包括一品堂公司在内的多家以形象包装、战略策划、营销策划见长的广告公司的多次提案。一品堂因为在品牌、战略、贯穿平面到空间设计、以及在连锁运营方面的突出案例和系统化积淀，以压倒性优势一举拿下光友集团的本次外包项目。
经过反复甄选，被誉为薯业开山品牌的光友公司，其掌门人邹光友先生把光友品牌包装的业务委托给了一品堂。双方于08年元月3日签订合作合同。
（右）中国方便粉丝之父---光友公司董事长邹光友先生
一品堂公司做项目提案讲解，与光友管理层分享心得。
本次项目包括：光友品牌的文化内涵提炼、光友薯业及光友快餐连锁店的VIS设计，参与光友薯业博物院项目的规划和VI导入。籍光友新加坡公司成立之际，对光友的品牌形象进行一次全面提升。
从光友企业发展战略与品牌战略进行梳理，到VI设计的源头寻找。
双方就光友现在的LOGO存在的问题和未来调整方向进行交流。
光友的老厂区。随着光友集团国际化发展的需要，公司要整体搬往中国薯业博物院及产业园区。由此，这块地面也将被进行其他运作。
一品堂工作组，在绵阳正在建设中的光友薯业博物院及产业园区。与光友集团的骨干团队进行现场沟通，提供整体指导。
预计在春节后，光友集团全体入驻园区。
这就是正在建设中的中国薯业博物院及产业园区。它承载的功能，包括农业研究、薯业加工生产、工业旅游、远程办公。是一个以薯业为焦点的，辐射全球市场的大基地。
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特殊备注：光友薯业战略规划由一品堂介入，系统策划设计。了解快消品业连锁策划，请点击进入一品堂主站。
